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기업간 경쟁이 심화되고 업무의 효율화가 기업 경쟁력을 좌우함에 따라 비정규직 이용, 하도급 및 아웃소싱 활용 등 효율성을
높이는 합리적 인력운영의 중요성이 강조되고 있습니다. 또한 고용형태 다양화로 인한 사회적 관심 증가로 인하여 비정규직,
하도급 및 아웃소싱 운영에 대한 법적 타당성 확보가 보다 강조되고 있습니다.
인력 운영방안 컨설팅은 고객사의 인력운영 현황을 종합분석하여 법률적 문제점을 해소하고 조직 효율화 방안을 수립하는
컨설팅입니다. |
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노무법인 봄은 인력현황 조사, 직무분석, 업무 프로세스 진단, 고용형태별 근로조건 검토 등 고객사의 인력운영 현황을 체계적으로 분석하여 법률적으로 불안정하거나 비효율을 초래하는 문제점을 진단하고 각각에 대한 개선방안을 수립합니다.
합리적인 인력운영 방안 수립을 위해서는 현황에 대한 정확한 진단이 가장 중요한 바, 노무법인 봄의 인력 운영방안 컨설팅은 공인노무사와 HR컨설턴트, 교육컨설턴트 등의 공동 투입을 통한 체계적이고 정확한 진단에서부터 시작합니다.
이론적 내용이 아닌 고객사의 특성에 맞는 현장 적용 가능한 개선방안을 제공하며, 개선방안 제시에서부터 개선방안 시행을 위한 구체적인 실행방안까지 나아가, 하도급 및 아웃소싱 시 수급업체 내지 아웃소싱 업체 선정에 대한 지원에 이르기까지 합리적 인력운영이 현실화될 수 있도록 종합적 서비스를 제공합니다. |
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| 인력운영 현황 분석 |
개선사항 도출 |
고령자 관리방안 수립 |
합리적 인력 운영방안 시행 |
| 고용형태별 근로조건 분석 |
타사 Benchmarking |
비정규직 운영방안 수립 |
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| 직무분석 |
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하도급 운영방안 수립 |
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| 업무프로세스 분석 |
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아웃소싱 활용방안 수립 |
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