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고객사에서 경영상 이유에 의한 해고를 하거나 영업양도, 회사합병 및 분할, 폐업, 기타 M&A 등으로 인하여 고용관계에 변화가 이루어지는 경우, 법률적· 전략적 지원을 통하여 경영상 해고 및 근로관계 변동이 성공적으로 이루어질 수 있도록 전문적인 서비스를 제공하는 컨설팅입니다. |
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인력 구조조정은 일반적으로 경영위기의 극복 또는 사업 구조조정 과정에서 이루어지기 때문에 그 성공여부가 고객사의 경영환경에 큰 영향을 미치게 되어, 무엇보다도 계획에서 실행에 이르기까지 철저한 준비가 필요합니다.
노무법인 봄은 인력 구조조정과 관련하여 다년간 축적된 know-how를 바탕으로 계획단계에서 최종 마무리 단계에 이르기까지 법률과 실행가능한 전략 자문이 결합된 종합서비스를 제공하고 있습니다. |
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환경분석 |
구조조정 방향 및 계획 수립 |
일정별 프로그램 실행 |
구조조정 완료 |
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구체적 구조조정 시행방안 수립 |
전략, 전술적 노사관계 접근 |
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시행방안별 진행일정 수립 |
법적 분쟁 사전 대비 |
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즉, 인력 구조조정을 위한 전체적 방향성과 함께 일정별 진행방안을 구체적으로 마련하여, 고객사의 인력 구조조정이 체계적으로 진행될 수 있도록 지원합니다.
또한 인력 구조조정의 경우 노동조합 내지 근로자들과의 분쟁이 수반될 가능성이 높은 바, 집단적 노사관계에 대한 전문적 Know-how를 바탕으로 집단적 갈등과 분쟁 해결을 위한 전략 및 전술을 동시에 제공하여 인력 구조조정이 성공적으로 마무리될 수 있도록 지원하고 있습니다. |
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